理念を作りたい。でも、借り物にはしたくない。
新規事業を立ち上げる。でも、軸がほしい。
組織にビジョンを示したい。でも、自分の言葉で語りたい。
このコンサルティングは、そう考える経営者・事業責任者のためのものです。
コンサルティングで得られるもの
- あなたの価値観と志向の言語化
- 事業の価値観と志向の言語化
- 組織の志向（ビジョン・ミッション）の言語化
- 理念・コンセプトへの接続
借り物ではない、あなた自身の言葉が生まれます。
なぜこの事業をやるのか。この組織は何を目指すのか。自分は何を大切にしているのか。
その答えは、外から持ってくるものではありません。既にあなたの中にあります。
このコンサルティングが目指すのは、それを言葉にすることです。
なぜ価値観から始めるのか
理念やビジョンを作るとき、多くの人は「どう言うか」から考えます。
かっこいい言葉。響きの良いフレーズ。他社の事例。
でも、そこから始めると借り物になります。
自分の言葉で語れない。社員に伝わらない。いつの間にか形骸化する。
本当の順番は逆です。
まず、自分の価値観を知る。
次に、事業の価値観を言語化する。
そこから、理念やビジョンが自然と生まれる。
価値観から始めれば、借り物にはなりません。
コンサルティングの流れ
経営者・事業責任者の価値観と志向
あなた自身の価値観と志向を言語化します。診断とセッションを通じて、既にあるものを言葉にします。
事業の価値観と志向
事業が失ったら事業じゃなくなるもの。事業が向かおうとしている方向。経営者の価値観を起点に、事業の核を言語化します。
組織の志向
経営者の志向をベースに、組織のビジョン・ミッションを言語化します。これがチームに示す「方向」になります。
組織の価値観（オプション）
チーム全員で組織の価値観を言語化するワークショップを実施します。経営者が示す「志向」と、チームで創発する「価値観」が接続されます。
理念・ビジョン・コンセプトへの接続
言語化した価値観と志向を、理念・ビジョン・コンセプトに落とし込みます。
ビジュアルデザイン
言語化した内容をビジュアルに落とします。ロゴ、名刺、コーポレートサイト、Webサイト、アプリ、スライド、その他印刷物など。
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概要と価格
| Phase | 内容 | 価格（税別） | 期間 |
|---|---|---|---|
| Phase 1 | 経営者の価値観と志向 | 200,000円〜 | 1ヶ月〜 |
| Phase 2 | 事業の価値観と志向 | 200,000円〜 | 1ヶ月〜 |
| Phase 3 | 組織の志向 | 100,000円〜 | 1ヶ月程度 |
| Phase 4 | 組織の価値観 | 200,000円〜 | ワークショップ1回 |
| Phase 5 | 理念・コンセプトへの接続 | 200,000円〜 | 1ヶ月〜 |
| Option | ビジュアルデザイン | 要相談 | 要相談 |
パッケージ
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